转自:中国证券报
百度内部一篇“简单之约:谈机会谈挑战,新思考新要求”文章近日刷屏。文章内容为2022年12月末,百度创始人李彦宏面向全体员工做了一场内部直播,执掌百度资深副总裁崔珊珊主持了这场直播。
有员工在“简单之约”会议上询问李彦宏是否关注到马化腾的内部讲话。此前马化腾在2022年腾讯内部员工大会上谈及业务部门改革表面、追求大数字营收、内部贪腐“触目惊心”等问题。“腾讯的那些问题,百度也都有。”李彦宏回答。
李彦宏认为,百度要重申商业本质,细究收入质量。百度要抢机会、讲创新。把技术变成市场需要,就是属于百度的机会。技术投入和创新的,希望通过创新带动增长。
细究收入质量
“简单之约”是百度管理层与全体员工沟通公司理念与战略的固定机制,由员工提问,高层答疑,每季度举行一次。
在内部讲话中,李彦宏还谈及创新、技术投入、商业本质、公司管理以及百度未来的机会等多个话题。
百度的三大增长引擎分别是移动生态、智能云、智能驾驶,在公司内部称为“三个增长曲线”。第一个增长曲线是搜索为基础的移动生态,有百度App、好看视频、百度贴吧等应用程序。第二增长曲线是智能云,第三曲线是智能驾驶和其他的增长计划。
李彦宏表示:“百度更加注重技术的投入,更加注重第二增长曲线、第三增长曲线。我们在第二、第三增长曲线上的投入,不管是在百度收入中的占比、还是利润占比都可能更大一些。我们的研发强度、研发占整个收入的比例是比腾讯高的。我们信这个,虽然也觉得现在亏钱亏得很厉害,但相信未来它会有相应的回报。”
财报显示,百度2022年第三季度营业收入为325.4亿元,同比增长2%;归属于百度的Non-GAAP净利润为58.9亿元,同比增长16%。
谈及对员工的要求,李彦宏重申商业本质,细究收入质量。李彦宏说:“我在(2022年)10月份总监会上也讲过,很多人对商业的本质理解是不深的。由于我们很多新业务都在亏钱,所以时间长了以后,大家觉得亏钱是理所应当的,不会去想这个业务是再过三年能赚钱、还是再过五年能赚钱、还是再过一百年也不会赚钱。”
李彦宏说:“我们的一个明星业务、一个高增长业务,仔细一看,自研产品只占收入的20%多,70%多的东西都是转售。那你跟贸易公司有什么区别呢?”李彦宏认为,业务毛利、运营利润、现金流是更有质量的信息。
做市场真正需要的技术
面对挑战,李彦宏表示,百度要抢机会、讲创新。把技术变成市场需要,就是属于百度的机会。过去这么多年,百度在人工智能技术上的投入,现在也逐步能看到各种各样的新机会。“我们过去讲第一曲线、第二曲线、第三曲线,其实即使放到第一曲线这样一个比较成熟的业务来看,过去一年也仍然有很多新机会出来。”李彦宏说。
李彦宏让员工提升认知高度,做市场真正需要的技术。李彦宏表示,百度这样的公司,还是依然非常看重技术投入和创新的,希望通过创新带动增长。
李彦宏还强调了技术与市场的匹配,让技术人员不要“自嗨”。李彦宏表示,技术人员做的技术不是市场真正想要的技术,这很糟糕,对公司是资源浪费,对这些技术人员是很大的时间和精力的浪费。
李彦宏说:“产品也好,功能也好,怎样把技术转化成市场需要的东西,这就是属于百度的机会。当然,我们对于市场的敏感度是不是最好的,这存疑。这需要我们更敏感,能更快、更准确地抓住用户和客户的需求到底在哪里,这方面我们还是有很多功课要做、很多课要补。”
编辑:叶松
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