角子機：青花郎、红花郎联手点燃春节档，站在“C位”持续呼唤“C端”

近年来，高端白酒市场竞争激烈，品牌如何赢得消费者青睐成为一大考验。在这其中，青花郎却以其独特的“宠粉基因”，成功从市场中脱颖而出。

近日，青花郎特别推出“开盖扫码有礼”活动，首日即送出318瓶奖品，成功点燃消费者热情，一股“青花郎旋风”在全国范围内开启。

临近年末旺季，青花郎再次走在营销浪潮的前端。

长周期、100%中奖率，青花郎将“宠粉”进行到底

以“郎友”为中心，此次“开盖扫码有礼”活动，青花郎拿出了绝对的诚意。

青花郎公众号显示：自2024年12月1日至2025年12月31日，凡购买并开启第五代青花郎酒瓶的消费者，只需扫描瓶盖上的二维码，即可参与抽奖活动，且活动综合中奖率高达100%。

参加方式简单，超长回馈周期叠加丰厚礼品，青花郎拒绝“套路”，目标就是要把消费者“宠上天”。

细看之下，亮点重重。

首先，是超长的活动周期——此次活动将持续一年之久，其中覆盖了多个消费场景和时间节点。

正因如此，消费者无论在家中团聚还是朋友聚会，只要开启一瓶青花郎，都有机会参与活动。这种长时间的持续性互动，不仅增强了品牌与消费者之间的黏性，更使青花郎的品牌形象得以深植于消费者的日常生活中，实现真正的“郎味日常化”。

其次，是100%中奖率叠加超多礼品。据了解，本次活动奖品包括：特等奖红运郎酒53度500mL*1瓶、一等奖第五代青花郎奖品酒53度500mL*1瓶、红花郎·15奖品酒53度500mL*1瓶或郎酒滴499/699/1499。

值得一提的是，与传统抽奖活动“中奖难”的刻板印象不同，青花郎在此次活动中设定了100%的中奖率。每一位参与者都能获得相应礼品，这种设计既满足了消费者的参与感，也提升了活动的吸引力和话题度。

率先点燃春节档的，还有红花郎。

近日，“红花郎×春晚”这对“荧幕CP”再次上线——冠名定制的综艺《开门迎春晚》开播，率先拉开2025蛇年春节序幕，奏响“春晚开门红”。并且，目前第五代红花郎·10、2024版红花郎·15等产品已经开启了“美好中国郎广州大品鉴”活动。

毫无疑问，红花郎一系列活动抢占了行业春节营销的先机。

在青花郎与红花郎的双重发力下，这个春节已被“郎味”提前预定。

可见，对于郎酒来说，这种大规模回馈活动不仅是一场单纯的营销活动，更是一种品牌与消费者的“双向奔赴”。在互动之外，是在用行动诠释品牌对消费者的尊重和重视。这种真诚的“宠粉”方式，不仅为郎酒带来了更高的消费者认同，同时通过互动也加强了消费者与品牌之间的情感链接。

青花郎的“宠粉之道”：向消费者再贴紧一点点

此次“开盖扫码有礼”活动，是青花郎“宠粉”策略的一个缩影。事实上，这种“宠粉基因”并非一朝一夕形成，而是品牌长期坚持以消费者为中心的营销策略的积累。

近年来，随着市场环境的变化，消费者的需求更加个性化。高端白酒品牌面临的不仅是产品品质的竞争，更是品牌与消费者心灵沟通的能力。在这种背景下，青花郎不断探索与消费者更深层次的连接方式：从美好中国郎品鉴活动到“财友圈”伙伴计划；从青花郎《2024中国礼·陶瓷季》再到青花郎主题馆......

从线下的沉浸式品鉴活动，到线上覆盖广泛人群的数字化营销，青花郎“宠粉”的每一步都走得扎实且精准。

以本次“开盖扫码有礼”活动为例，首日即开出红运郎、青花郎、红花郎奖品318瓶的高频互动，通过简单的扫码动作，将品牌与消费者之间的距离大幅拉近，则是这种直面消费者策略的最佳体现。

当下白酒行业内，不少品牌仍以大规模广告投放和单向宣传为主要营销手段。然而，单向传播在当下消费者主导的市场中，逐渐显现出局限性。相比之下，青花郎始终坚持“向消费者再贴近一点点”的原则，以互动为核心，将消费者从旁观者转变为参与者。

这种“宠粉式营销”，不仅让消费者感受到品牌的温度，还为行业营销模式的升级提供了全新思路。通过实际行动赢得消费者信赖，青花郎让每一次营销都成为品牌价值的延伸。

透过青花郎一系列“宠粉”举措，可以清晰地看到其品牌内核——“唯客是尊”。这一理念不仅体现在产品品质上，更贯穿于每一次与消费者的互动中。青花郎深知，只有以真诚和尊重对待消费者，品牌才能赢得长久的市场认可。

而“唯客是尊”的理念，不仅是青花郎的品牌核心，也是郎酒的企业文化精髓。

回顾去年重阳下沙期间，第五代青花郎的正式发布，郎酒股份总经理汪博炜曾表示：“我们相信，每一瓶青花郎都蕴含着我们对品质的不懈追求和对消费者的深切关怀。青花郎不仅致力于为消费者的美好生活服务，更将不断创造价值，为商家带来丰厚的回报。”

具体看来，第五代青花郎作为郎酒在自己最好的状态下推出的产品，其最显著的标志就是“7+20”：第五代青花郎由贮存7年以上的特级原酒为主体基酒，比例不低于80%，再加上洞藏20年以上陈年酒及不同风格调味酒勾调而成。

在品质上，青花郎仍然对消费者保持绝对的尊重。

“7+20”之外，第五代青花郎还在业界创造了三个“第一”和三个“唯一”——基酒年份业内最长，服务团队规模最大，千元白酒最有价值；唯一的陶瓷瓶贮，唯一的庄园酱酒，唯一的洞藏陈香。

而这些“第一”与“唯一”，只是青花郎追求极致征程中的阶段性成果，也只是青花郎对消费者负责的一些成绩。

未来，随着青花郎一系列“宠粉活动”的持续开展，相信其还将以更多创新和诚意举措，展现其独特的“宠粉基因”。这种源自品牌内核的温度，必将成为青花郎在高端白酒市场立于不败之地的重要力量。

欢迎关注【华商韬略】，识风云人物，读韬略传奇。